История компании яндекс. Что такое Яндекс — почему он называется именно Яндексом

1. Термины и определения В настоящем соглашении об обработке персональных данных (далее - Соглашение) нижеприведенные термины имеют следующие определения: Оператор - ИП Днепровский Олег Александрович. Акцепт Соглашения - полное и безоговорочное принятие всех условий Соглашения путем отправки и обработки персональных данных. Персональные данные - информация, внесенная Пользователем (субъектом персональных данных) на сайте и прямо или косвенно относящаяся к данному Пользователю. Пользователь - любое физическое или юридическое лицо, успешно прошедшее процедуру заполнение полей ввода на сайте. Заполнение полей ввода - процедура отправки Пользователем имени, фамилии, номера телефона, персонального адреса электронной почты (далее - Персональные данные) в базу зарегистрированных пользователей сайта, производимая с целью идентификации Пользователя. В результате заполнения полей ввода персональные данные отправляются в базу данных Оператора. Заполнение полей ввода осуществляется добровольно. сайт - сайт, размещенный в сети Интернет и состоящий из одной страницы. 2. Общие положения 2.1. Настоящее Соглашение составлено на основании требований Федерального закона от 27.07.2006 г. No 152-ФЗ «О персональных данных» и положений Статьи 13.11 о «Нарушении законодательства Российской Федерации в области персональных данных» Кодекса об административных правонарушениях Российской Федерации и действует в отношении всех персональных данных, которые Оператор может получить о Пользователе во время использования им Сайта. 2.2. Заполнение полей ввода Пользователем на Сайте означает безоговорочное согласие Пользователем со всеми условиями настоящего Соглашения (Акцепт Соглашения). В случае несогласия с этими условиями Пользователь не осуществляет Заполнение полей ввода на Сайте. 2.3. Согласие Пользователя на предоставление персональных данных Оператору и их обработку Оператором действует до момента прекращения деятельности Оператора либо до момента отзыва согласия Пользователем. Акцептовав настоящее Соглашение, и пройдя процедуру Регистрации, а также осуществляя последующий доступ к Сайту, Пользователь подтверждает, что он, действуя своей волей и в своем интересе, передает свои персональные данные для обработки Оператору и согласен на их обработку. Пользователь уведомлен, что обработка его персональных данных будет осуществляться Оператором на основании Федерального закона от 27.07.2006 г. No 152-ФЗ «О персональных данных». 3. Перечень персональных данных и иной информации о пользователе, подлежащих передаче Оператору 3.1. При использовании Сайта Оператора Пользователем представляются следующие персональные данные: 3.1.1. Достоверная персональная информация, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при Заполнении полей ввода и/или в процессе использования сервисов Сайта, включая, фамилию, имя, отчество, номер телефона (домашний или мобильный), персональный адрес электронной почты. 3.1.2. Данные, которые автоматически передаются сервисам Сайта в процессе их использования с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из Cookies, информация о браузере Пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к сервисам). 3.2. Оператор не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем. При этом Оператор исходит из того, что Пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в Полях ввода. 4. Цели, правила сбора и использования персональных данных 4.1. Оператор осуществляет обработку персональных данных, которые необходимы для предоставления сервисов и оказания услуг Пользователю. 4.2. Персональные данные Пользователя используются Оператором в следующих целях: 4.2.1. Идентификация Пользователя; 4.2.2. Предоставление Пользователю персонализированных сервисов и услуг (а также, информирование о новых акциях и услугах компании, путём рассылки писем); 4.2.3. Поддерживания связи с Пользователем в случае необходимости, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, связанных с использованием сервисов, оказанием услуг, а также обработка запросов и заявок от Пользователя; 4.3. В ходе обработки персональных данных будут совершены следующие действия: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, блокирование, удаление, уничтожение. 4.4. Пользователь не возражает, что указанные им сведения в определенных случаях могут предоставляться уполномоченным государственным органам РФ в соответствии с действующим законодательством РФ. 4.5. Персональные данные Пользователя хранятся и обрабатываются Оператором в порядке, предусмотренном настоящим Соглашением, в течение всего срока осуществления деятельности Оператором. 4.6. Обработка персональных данных осуществляется Оператором путем ведения баз данных, автоматизированным, механическим, ручным способами. 4.7. Сайт использует файлы Cookies и другие технологии, чтобы отслеживать использование сервисов Сайта. Эти данные необходимы для оптимизации технической работы Сайта и повышения качества предоставления услуг. На Сайтее автоматически записываются сведения (включая URL, IP-адрес, тип браузера, язык, дату и время запроса) о каждом посетителе Сайта. Пользователь вправе отказаться от предоставления персональных данных при посещении Сайта или отключить файлы Cookies, но в этом случае не все функции Сайта могут работать правильно. 4.8. Предусмотренные настоящим Соглашением условия конфиденциальности распространяются на всю информацию, которую Оператор может получить о Пользователе во время пребывания последнего на Сайте и использования Сайта. 4.9. Не является конфиденциальной информация, публично раскрытая в ходе исполнения настоящего Соглашения, а также информация, которая может быть получена сторонами или третьими лицами из источников, к которым имеется свободный доступ любым лицам. 4.10. Оператор принимает все необходимые меры для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя от несанкционированного доступа, изменения, раскрытия или уничтожения, в том числе: обеспечивает постоянную внутреннюю проверку процессов сбора, хранения и обработки данных и обеспечения безопасности; обеспечивает физическую безопасность данных, предотвращая неправомерный доступ к техническим системам, обеспечивающим работу Сайта, в которых Оператор хранит персональные данные; предоставляет доступ к персональным данным только тем сотрудникам Оператора или уполномоченным лицам, которым эта информация необходима для выполнения обязанностей, непосредственно связанных с оказанием услуг Пользователю, а также эксплуатации, разработки и улучшения Сайта. 4.11. В отношении персональных данных Пользователя сохраняется их конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления Пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц. 4.12. Передача Оператором персональных данных Пользователя правомерна при реорганизации Оператора и передачи прав правопреемнику Оператора, при этом к правопреемнику переходят все обязательства по соблюдению условий настоящего Соглашения применительно к полученной им персональной информации. 4.13. Настоящее Положение применимо только к Сайту Оператора. Компания не контролирует и не несет ответственность за сайты (сервисы) третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте Оператора, в том числе в результатах поиска. На таких Сайтах (сервисах) у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия 5. Права пользователя как субъекта персональных данных, изменение и удаление пользователем персональных данных 5.1. Пользователь вправе: 5.1.2. Требовать от Оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав. 5.1.3. Получать информацию, касающуюся обработки его персональных данных, в том числе содержащей: 5.1.3.1. подтверждение факта обработки персональных данных Оператором; 5.1.3.2. цели и применяемые оператором способы обработки персональных данных; 5.1.3.3. наименование и место нахождения Оператора; 5.1.3.4. обрабатываемые персональные данные, относящиеся к соответствующему субъекту персональных данных, источник их получения, если иной порядок представления таких данных не предусмотрен федеральным законом; 5.1.3.5. сроки обработки персональных данных, в том числе сроки их хранения; 5.1.3.6. иные сведения, предусмотренные действующим законодательство м РФ. 5.2. Отзыв согласия на обработку персональных данных может быть осуществлен Пользователем путем направления Оператору соответствующего письменного (распечатанного на материальном носителе и подписанного Пользователем) уведомления. 6. Обязанности Оператора. Доступ к персональным данным 6.1. Оператор обязуется обеспечивать недопущение несанкционированного и не целевого доступа к персональным данным Пользователей Сайта Оператора. При этом санкционированным и целевым доступом к персональным данным Пользователей Сайта будет считаться доступ к ним всех заинтересованных лиц, реализуемый в рамках целей деятельности и тематике Сайта Оператора. Вместе с тем Оператор не несет ответственности за возможное не целевое использование персональных данных Пользователей, произошедшее вследствие: технических неполадок в программном обеспечении и в технических средствах и сетях, находящихся вне контроля Оператора; в связи с намеренным или ненамеренным использованием Сайтов Оператора не по их прямому назначению третьими лицами; 6.2 Оператор принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц. 7. Изменение Положения о политике конфиденциальности. Применимое законодательство 7.1. Оператор имеет право вносить изменения в настоящее Положение без какого-либо специального уведомления Пользователей. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Положения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Положения. 7.2. К настоящему Положению и отношениям между Пользователем и Оператором, возникающим в связи с применением Положения, подлежит применению право Российской Федерации. Принимаю Не принимаю

Пятая колонна упорно твердит о России-бензоколонке, способной только поставлять «цивилизованным» странам нефть, газ и другие ресурсы. Что же ответить русофобам? Как и чем торгует Россия помимо нефти и газа?...

Вернёмся к развенчанию мифов о лапотной России и отсутствию у нас высокотехнологичного экспорта. Чем же торгует Россия помимо нефти и газа? Причём, как мы выяснили во второй части, и в этой категории тоже велика доля топливно-энергетических товаров с высокой добавочной стоимостью. Будем говорить наглядно и усреднённо, не привязываясь к ещё не просчитанному ушедшему году.

Отбросив «деревянную соху», согласно цифрам официальной статистики, мы увидим, что российский экспорт машин, оборудования и транспортных средств уже несколько лет стабильно находится в районе $26-29 млрд. Львиная доля в этом разделе: ядерные реакторы, котлы, оборудование и механические устройства; их части.

Как видим, первая на планете атомная отрасль даёт хороший прирост к экспорту. Никто другой не строит 34 энергоблока в 12 странах по всему миру. Нет, не так. Вернее было бы сказать, что никто другой почти ничего уже и не строит – ни Япония, ни США, ни Франция.

Ооо! Ядерная энергетика – это вообще отдельная песня! Жалкие потуги американцев в Китае обернулись постоянными сдвигами сроков, срывами поставок и многократным удорожанием сметы. Там вообще поначалу одряхлевший Дядя Сэм проталкивал мега-сделку, где речь шла о ста (!) реакторах АР-1000 (на 1000МВт). Но с помощью красивых презентаций в 3D, добрым словом и пистолетом удалось уломать китайских товарищей только на 4 реактора. Пистолетом, потому как сами американцы оценивали контракт 2006 года как большой дипломатический успех всей администрации Буша.

Тут выяснилось, что производить сталь для трубопроводов первого контура – у них некому, производить компенсаторы объема и парогенераторы – некому, никто не способен изготовить и корпус реактора, а также заготовки для него и для парогенераторов. Вот 3D накатать, предоставить адвокатов и менеджеров, обеспечить уже их – психоаналитиками, парикмахерами, визажистами и массажистами – этого добра сколько угодно – а вы всё со своими железяками. Тоже мне, критикуете их, «страна от сохи»...

Тогда часть контракта американцы отдали Mitsubishi, задействовали пару итальянских компаний, часть перенаправили корейцам. Но будем объективны, шесть американских компаний всё-таки что-то там ковыряли, заливали бетон и делали прочие нужности. Правда, одна из них почему-то называлась Siemens – ну ведь завод-то на территории США. Итого – в проекте участвовали 12 подрядчиков, не считая Toshiba.

Но, поверьте, эта цифра не верх цирка. То, что устроили французы, выступив клоунами на финской арене, превышает её на два (!) порядка. Это в России «от сохи» есть государственный концерн Росатом, и все наши АЭС проектируются, строятся и управляются госструктурами. Тем более у нас как-то по старинке всё, да по старинке, не доросли мы ещё до 3D и прочего виртуального впаривания. Хочешь купить – приезжай, посмотри, пощупай – продаём только работающее и отлаженное.

Американцы китайские АЭС должны были запустить в 2012 году, потом в 2013, в 2014… ныне называют 2019. И какие такие 1 200 долларов за 1 кВт? Последняя цифра, которую сквозь зубы процедили офонаревшие от происходящего китайцы – 3 900, но было это в 2011 году. Сейчас неофициально считается, что получится не менее 8 500!

У французов с их AREVA и Атомной Анной (Анн Ловержон) в Финляндии случился не меньший цирк, если не больший. Краткие итоги – 2018-й год (и то, ещё не запущена) вместо 2009-го и 8,5 млрд евро вместо начальных 3,2 млрд евро – тоже пока еще не предел.

Видите ли, говоря языком китайской натурфилософии, на дворе у нас с вами Планетарная Зима и выживать и здравствовать могут только крупные, завязанные на государство корпорации, что нам наглядно весь этот балаган и продемонстрировал.

Но вернёмся к нашим российским барашкам. Также более трети в этом озвученном экспортном машинном объёме занимают электрические машины и оборудование, звукоаппаратура, телеаппаратура; их части. На два миллиарда улетает за рубеж турбореактивных и турбовинтовых двигателей. Грузовых и легковых автомобилей где-то на 1-1,5 млрд долларов.

Химическая промышленность, которую могут себе позволить далеко не все страны. В среднем торгуем на $20-25 млрд. Основная доля в этом экспортном куше – минеральные удобрения. На составляющие этот товарный сегмент раскладывается следующим образом:

• Минеральные удобрения – 41.7%
• Органические химсоединения – 21.3%
• Продукты неорганической химии – 18.2%
• Фармацевтическая продукция – 4.3%
• Эфирные масла и резиноиды; парфюмерные, косметические, туалетные средства – 3.7%
• Мыло, ПАВ, моющие средства, смазочные материалы, воски, свечи, пасты, пластилин – 3.3%
• Прочие – 7.5%

Далее. Всем хорошо известная продукция ВПК. Самая высокотехнологичная, качественная, надёжная. Мировой бренд. Как поговаривают в разных уголках планеты: «Если у вас много денег – вы покупаете американское. Если мало – Б/У или китайское. А вот если вы реально собираетесь воевать, то только русское». В этой сфере мы занимаем уже долгое время своё законное второе место по объёму продаж, после уходящего гегемона. В среднем в год выходит на 14-17 млрд. долларов, но, на мой взгляд, эта цифра существенно выше.

Не всё выставлено на всеобщее обозрение по политическим и некоторым другим мотивам. Это всего лишь идентифицированные поставки основных видов обычных вооружений согласно классификации Регистра ООН. Военным экспертам хорошо известно, что у передовых мировых игроков этот "неучтенный" сегмент составляет от 3 до 5% от общего объема экспорта. Для России этот показатель существенно выше, потому как помимо политической составляющей, это связано со спецификой заключения контрактов в сегменте поставки запчастей, сервиса и ремонта.

Следующее. Металлы и изделия из них – на $30-36 млрд. Тут вам и никель, и алюминий, и медь. Добудь и переработай – заводы, оборудование, инфраструктура, энергетическая составляющая, транспорт, НИИ и прочее. Целые области и города живут этим.

Переживающее подъём сельское хозяйство, да и весь АПК (хотя рыбу туда с натяжкой бы отнёс) – живительные санкции и во многом грамотная инвестиционная политика, различные программы поддержки и тому подобное. «Бог в помощь» в виде рекордных урожаев, – видимо не только «Генерал мороз» на нашей стороне. Результат налицо. Семнадцатый год, экспорт - 20,7 млрд . долл. (рост на 21,3% с 16-го или на $3,63 млрд.) – считался абсолютным рекордом (прежний составлял 19 млрд. долл. в 2014 г.)

Ан вот и нет! По предварительным подсчётам Россия увеличила экспорт продукции АПК в 2018 г. на 20%, до почти $25 млрд . - темпы космические. Уверенное первое место в мире по продажам зерна – 32 881 тыс. тонн в 2017 на 5,77 млрд. долларов. И уже не зависимо от урожая (а он всё равно был в этом году не плохой, где-то лучше, где-то хуже – страна-то огромная), накопленные запасы позволяют держать лидерство в этой сфере.

Кстати, чтобы уже два раза не вставать, и раз речь ведётся о нашей промышленности «от сохи» - Россия занимает четвёртое место в мире по объёму промышленного производства по состоянию на 2017 год, обгоняя Японию с Германией и уступая лишь Китаю, США и Индии. Вот цифры для первой семёрки (млрд. долларов):

1. Китай: $9 082
2. США: $3 860
3. Индия: $2 572
4. Россия: $1 340
5. Япония: $1 311
6. Индонезия: $1 295
7. Германия: $1 201.

Есть ещё одна область на нашей бензоколонке, с воткнутой посередине сохой, о которой бы хотелось сказать отдельно – это экспорт услуг. В различных отчётах и диаграммах вам его либо не отразят, ибо они «товарные», либо закинут в серую зону «прочего».

Основные виды международных услуг включают транспортные услуги, поездки (туристические услуги), услуги связи и строительные услуги, страховые и финансовые услуги, компьютерные и информационные услуги, лизинговые вознаграждения, а также прочие деловые услуги, услуги физическим лицам и услуги в сфере культуры и отдыха, образования, медицины, государственные услуги, а также прочие виды услуг, не вошедшие в перечисленные. Вот для наглядности диаграмма, пускай и не за этот год:

В самом «тучном» 13-м году эта цифра достигала $70 млрд. Просел рубль, просел и объём отрасли в долларовом эквиваленте, хотя сам объём услуг сократился незначительно. В 15-16 годах показатель держался на уровне $50 млрд. В 17-м – уже в районе $55 млрд. И вот новые цифры от Банка России: за первые 6 месяцев прошедшего года РФ продала за рубеж услуг на более чем 30 млрд. долларов. Это на 14% больше, чем за аналогичный период годом ранее.

Наиболее экспортируемыми услугами стали транспорт, туризм, строительство и ИТ, что не мудрено с таким бешеным ростом туризма в обеих столицах и прошедшим Мундиалем. А далее в своей сводке регулятор отмечает, что экспорт ИТ-услуг в январе-июне 2018 года впервые превысил импорт. Объемы продаж в стоимостном выражении составили 2.55 млрд. долларов, в то время как объемы закупок – 2.52 млрд. долларов.

Тут сказывается и упорное продвижение наших за рубежом, и программа импортозамещения на отечественный софт, которая, кстати, только-только набирает обороты. В экспорте же российского ПО мы уверенно продвигаемся в таких сегментах, как разработка игр, интернета вещей и мобильных приложений.

Также действуют такие монстры, как Paragon (утилиты, касающиеся данных на жёстких дисках), Abbey (система распознавания и электронные словари), Spirit (программное обеспечение для передачи видео, голоса и информации), Prompt (ПО автоматического перевода), Parallels Acronics (восстановление данных, резервное копирование), Kaspersky Lab (антивирусные программы).

И есть небезосновательные прогнозы, что к 2024 году доля рынка ИТ в ВВП России может вырасти до 10% с нынешних 3-4%. Ведь объем зарубежных продаж российского ПО и услуг по его разработке в 2017 г. составил примерно $8,5 млрд. Ещё раз, для тех, кто в «матричном танке». Россия продаёт за рубеж собственные ИТ на $8.5 млрд., и цифра эта уверенно из года в год растёт. Мы же и у себя строим «цифровую экономику».

Таким образом, доля ИТ-сегмента в общей структуре экспорта может вырасти до 20%. Нас, конечно, подзажали санкционно в Америке и несколько стеснили в Европе, а на них у нас приходится 46% всех продаж. Тогда как на развивающиеся страны приходится лишь 7−8%. А ведь «третий мир» обеспечивает около 40% общепланетарных расходов на информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) – вот куда нам расти и расти.

Такие вот новости «экономики от сохи».

В предыдущем материале мы обратили внимание на головокружительный рост российского экспорта на четверть объёма второй год подряд и на рекордный за новейшую историю показатель положительного сальдо торгового баланса. Не обошли без внимания и увеличение почти на 20% всего оборота внешней торговли (до $629 млрд. за 11 месяцев истекшего года), что, конечно же, сказалось на рекордных показателях ВВП в 103 трлн. рублей (почти 1,6 трлн долларов) и его росте на 2.3%.

«Да это же всё нефтедоллары!», - тут же раздастся дружный хор из иной реальности. Действительно, доля их высока, но не настолько, как пытаются декларировать некоторые. Количество же их в общем объёме экономики и её зависимость от волатильности нефтяных цен неуклонно сокращается с каждым годом.

Если брать в структуре экспорта, то в 2017 году топливно-энергетическая доля составила 59,2%. Это немного больше, чем в 2016 г. (58,1%), но существенно меньше, чем в любой из предшествовавших 11 годов, когда она составляла от 63 до 70,5%. В первом квартале 2018 года цифра была 61.7%. Вот её-то мы и разложим на составляющие: 61.7=27.4+12+3.6+18.7. Самих «нефтедолларов» тут только на 27.4%. Да, есть газ (12%) и уголь (3.6%).

А вот остальное (18.7%) – это продукция с высокой добавленной стоимостью – бензин, дизель, керосин и прочее подобное. Нефтеперерабатывающие заводы у нас строятся и модернизируются по всей стране, их продукция на экспорт разлетается, как горячие пирожки, и доля этой составляющей неуклонно растёт от года в год. Всё подобное весьма сказывается на европейских НПЗ, давно уже недополучающих прежнюю прибыль из-за низкой загрузки: та нефть, которая раньше поступала к ним на переработку, теперь перерабатывается в России.

Да, в структуре нашего бюджета вся эта энергетическая составляющая играет немаловажную роль. Вот картинка «На заре тысячелетия»:

Видно, как в откровенно слабом, ничтожном с нынешних позиций бюджете, они играли невеликую роль. Потом, до 2003-2004 года, по графику легко отслеживается борьба за наше национальное достояние. Видно, как постепенно национализировалось до 65% нефтяной промышленности и 95% газовой, вводился мораторий на применение кабального соглашения о разделе продукции (СРП) и 265 (!) различных месторождений вернулось к нам. Также была введена совокупная рента на нефтегазовую отрасль примерно в 84%.

Про то, что крупный бизнес наконец-то соизволил полностью выплачивать налоги в казну, и какие для этого были приложены усилия, я промолчу. А дальше рывок и бурное развитие. Нам что, предложат отказаться от курочки, несущей золотые яйца, которую мы с боем возвратили? Из-за того, что, видите ли, некоторые, как мантру, повторяют: страна-бензоколонка? А не пойти ли им в... свою виртуальность!

Давайте теперь назовём Британию страной-углеколонкой, когда в 19-м веке это был крупнейший поставщик угля в мире, и поставляла она его, в значительной степени, в Москву и Петербург. Да ещё заявим, что мы подсадили их на угольную иглу. Но нет, «бабушка в короне» - священное в либеральной матричной парадигме, и в эту сторону ни у кого из них даже мыслей не возникает. А, может, оглянемся на бывшего гегемона, на этот нео-либеральный «град на холме»? Ведь крупнейшим на планете экспортёром нефти и её производных в первую половину 20-го века были именно они.

В 1950-е годы половина всей нефти, продававшейся на мировых рынках, имела американское происхождение. Но нет, в головах, погружённых в виртуальность, это эталон экономического развития, никто из матричных обитателей не будет упрекать «священный град на холме» в той роли, какую нефть играла в их экономике и экспорте. К тому же это аспект геополитического влияния. Историю о том, как ОПЕК постепенно уплыл из цепких, но уже дряхлых рук Дяди Сэма, и превратился в ОПЕК +, в инструмент с серьёзной долей влияния России, будут рассказывать детям.

Плюс ко всему, как уже было замечено, роль нефтегазовых доходов в федеральном бюджете неуклонно идёт на снижение. Так, их поступления в бюджет РФ за 2011- 2016 гг. в среднем ежегодно уменьшилось на 162 млрд руб. (или на 3,1%), а ненефтегазовые, наоборот, увеличивались в среднем ежегодно на 580,4 млрд. руб. (или на 8,6%), в основном, за счет доходов, связанных с внутренним производством.

И не забываем, что «нефтегазовые доходы», это не просто перегоняемые танкерами и по трубам сырая нефть и газ, как мы это разобрали выше относительно экспортной составляющей. К нефтегазовым доходам, согласно Бюджетному Кодексу РФ (БК РФ) ст. 96.6 «Нефтегазовые доходы федерального бюджета», относятся доходы от уплаты:

1) налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) в виде углеводородного сырья;

2) вывозных таможенных пошлин на нефть сырую;

3) вывозных таможенных пошлин на газ природный;

4) вывозных таможенных пошлин на товары, выработанные из нефти.

Где п.4 четыре занимает весьма весомую долю и растёт в денежном эквиваленте от года в год.

Далее, вбивая очередной гвоздь в миф о бензоколонке, стоит обратить внимание ещё на одни цифры. В реальности, добыча полезных ископаемых в структуре промышленности (определение «промышленность» - смотрим ОКВЭД-2 от Росстандарта) по состоянию на 2016 год составляла всего 35,9% (в фактических ценах), плюс 52,3% - обрабатывающие производства, плюс 11,8% - производство/распределение электроэнергии, газа и воды.

Вклад же доходов от экспорта топливно-энергетических товаров в ВВП России вообще минимален и колеблется в зависимости от годов и методологии подсчёта от 8 до 15.5%.

А вот как выглядит нефтяная игла по исследованию ООН:

Подводя черту, отмечу, что правительство задекларировало рост неэнергетического экспорта в 2019 году на 1/5 и активная реализация нацпроектов должна способствовать этому, в чём лично у меня нет ни малейшего сомнения.

Вся наша деятельность - это борьба с энтропией.
Процесс этот, понятное дело, бесконечный.
Аркадий Волож.

С егодня Яндекс предлагает пользователям не просто поиск, а целый набор полезных . Среди множества ресурсов Яндекс занимает первое место в России по посещаемости. Открыты сайты для пользователей из Украины, Казахстана и Беларуси, которые также пользуются успехом у жителей этих стран, поскольку содержат множество дополнительных служб.

С ейчас многочисленные сервисы, доступные на Яндексе, позволяют , и . Кроме поиска в Интернете текстов, видео и картинок пользователям предлагается поиск товаров и сравнение цен, почта, и , прогноз погоды, расписание телепрограмм и транспорта, инструменты для веб-мастеров, корпоративные решения, развитая и масса других полезных проектов. На Яндекс часто равняются как на флагмана российских интернет-технологий, что не лишено оснований: именно под этим брендом уже увидели свет новые технологии поиска, и постоянно реализуется множество невероятных идей.

В прочем, концепция Яндекса как соединения интернет-поисковика и всех прочих вещей, которые существенно облегчают будни пользователя Интернета, родилась не сразу, да и сама технология поиска тоже. Как и положено каждому амбициозному проекту, ему предшествовал долгий и извилистый путь, история которого началась ещё в те времена, когда о Глобальной сети в России говорили разве что в недрах НИИ.

Предыстория: добровольно-обязательный кооператив

Ш ёл 1988 год. В то время только закончивший учебу математик и программист Аркадий Волож работал в Институте проблем управления АН СССР, где исследовал возможность обработки больших массивов данных, а руководство Советского Союза пыталось поставить страну на ноги рыночной экономики. Принятый Закон о кооперации взялись реализовывать со свойственным советским деятелям размахом, и руководитель отдела, где работал Волож, без лишних раздумий назначил его соучредителем новоиспечённого кооператива.

П оскольку предприятиям в то время не хватало автоматизированных рабочих мест, а опыт работников института как раз мог решить эту задачу, было решено импортировать австрийские персональные компьютеры, обменивая их (чудное время было!) на семечки. Однако Аркадий не занимался непосредственно продажей компьютеров, а выполнял только техническую работу.

В то время он познакомился с приехавшим на стражировку студентом-американцем Робертом Стабблбайном , у которого брал уроки английского. Но общие интересы двух молодых людей не ограничились только иностранными языками, и уже в 1989-м они совместно основали компанию CompTek , занимавшуюся продажами компьютерного оборудования. Так и могла бы компания специализироваться только лишь на аппаратном обеспечении, если бы не старые связи Воложа.

Научить компьютер понимать по-русски

В плотную занявшись коммерцией, Аркадий Волож не стал бросать основное место работы. В институте он продолжал трудиться над программой, ориентированной на поиск информации в больших объёмах текстовых данных. Тогда Аркадий и пришёл к идее, что необходимо как-то учитывать богатое словоизменение, присущее русскому языку. И в этот момент нашёлся человек, который был способен помочь справиться с этой непростой задачей. Им стал Аркадий Борковский , занимавшийся в Академии наук проблемами компьютерной лингвистики. Тогда же появилось и первое ответственное задание, где можно было с успехом применить существующие наработки: Институту патентной информации был необходим классификатор изобретений с возможностью поиска.

Т ак два Аркадия, Борковский и Волож, создали компанию, получившую название «Аркадия». К ним присоединились несколько программистов, среди которых был , друг Воложа ещё со школьной скамьи. Итак, после долгих усилий дистрибутив «Международного Классификатора Изобретений» был готов. Его было решено также продавать, как продукт для организаций, работающих с патентами.

П оначалу всё складывалось неплохо: продукт продавался около трёх лет, а денег хватало на зарплату сотрудников и в газетах. Затем был разработан «Классификатор Товаров и Услуг». Но экономика в стране в начале девяностых диктовала свои условия, и покупать подобные программные продукты стали значительно хуже. С другой стороны, вторая компания Воложа, CompTek, набирала обороты, поставляя компьютеры и разворачивая сети в финансовых учреждениях. В тот момент был сделан смелый шаг, призванный сохранить существующие перспективные наработки в условиях отсутствия спроса: небольшой штат «Аркадии» в 1993 году было решено преобразовать в отдел программирования CompTek.

Т ем временем продолжилась работа над совершенствованием кода поискового движка. Команда специалистов в области структурной лингвистики под руководством Юрия Апресяна предоставила качественный словарь, а Илья Сегалович и группа программистов принялись интегрировать его в существующую технологию, что позволило сделать поисковые возможности ещё шире. Затем новый департамент CompTek взялся за более сложные задачи. В 1994 году было решено создать систему для работы с Синодиальным переводом Библии, а в 95-м - с академическим изданием Пушкина и Грибоедова для Института мировой литературы.

Yet another indexer

К огда в 1993 году стало ясно, что работа над новой технологией поиска в русскоязычных текстах будет продолжаться, было решено для неё придумать простое и броское название. Илья стал выписывать на листке слова, которые были связаны с технологией. Однако никаких оригинальных решений не приходило в голову. Тогда он пошёл другим путем. В то время многие новые программы для UNIX-подобных систем за отсутствием желания придумывать оригинальное наименование назывались просто прибавлением к какому-либо слову сочетания «yet another», означающего «ещё один». Так появился «yet another indexer» - «ещё один индексатор» или Yandex. Это название понравилось, тем более, что его можно расшифровать как Языковой иНДЕКС. Аркадий предложил заменить сочетание «ya» на русскую «я», чтобы подчеркнуть ориентированность на русский язык. Так и появился Яndex .

З атем интересную трактовку предложил Артемий Лебедев: «I» в слове «Index» на русский как раз переводится как «Я». Получился эдакий «index» по-русски. Уже во время работы сайта пользователи придумали новую расшифровку с разделением Интернета в духе восточной философии на ИНЬдекс и ЯНдекс. Но эти два толкования появились значительно позднее, после выхода Яндекса в . Пока же существовала только технология, которая была привязана к конкретным программным продуктам.

Новый Яндекс для нового Интернета

Е щё во время работы над академическим изданием классиков был создан алгоритм построения гипотез. Этот алгоритм позволял избежать жёсткой привязки к словарю, который имелся в программе. И работал он следующим образом. Если в процессе поиска попадается какое-либо незнакомое слово, то алгоритм анализирует его и предугадывает парадигму словоизменения, пользуясь уже существующим словарем, подобно тому, как носители языка, единожды услышав новый термин, могут употреблять его в различных формах.

Т огда же, в 1996 году, разработчики поняли, что новую технологию можно развивать и продавать самостоятельно, не привязываясь к конкретным текстам. Эта идея стала весьма своевременным решением, поскольку многие компании нуждались в подобных системах поиска, да и Интернет набирал в стране обороты. Осенью того же года появилась возможность показать результаты этой работы.

C ompTek принял участие в выставке Netcom"96, где представил два новых продукта: Яndex.Dict , который являлся прослойкой между , не понимающей русскую морфологию, и пользователем, и Яndex.Site - поисковый движок, предназначенный для установки на интернет-сайты. Первое решение со временем стало не очень востребовано, а Яndex.Site, превратившийся в Яндекс.Сервер , и сегодня продолжает использоваться на множестве ресурсов. Прошло ещё немного времени, и линейка Яndex дополнилась двумя новыми продуктами. Это был Яndex.CD , который помогает найти нужный документ на компакт-диске, и Яndex.Lib - пакет для разработчиков, нуждающихся в поисковых возможностях для своих продуктов.

А 25 ноября 1996 года Яndex сделал первый робкий шаг в Интернет. Любому человеку представилась возможность выполнять удобный поиск русскоязычного текста с помощью популярного поисковика AltaVista. Для этого использовался уже упоминавшийся механизм формирования запросов Яndex.Dict. Тогда стало понятно, что для создания собственной поисковой машины не хватает лишь небольшого шага - проиндексировать русскоязычные ресурсы собственным ботом. Это было относительно простой задачей: как только робот был запущен, он проиндексировал все доступные ресурсы, которых набралось 5 тысяч, что составляло 4 ГБ текстов.

Н а очередной выставке появилась возможность в выгодном свете показать решение Яndex.Web от CompTek, которое способно найти всё, что есть в Сети. Ресурс yandex.ru был открыт 23 сентября, а его презентация произошла через 2 дня, 25 сентября 1997 года, на выставке Softool"97. Первую версию сайта с оригинальным «наклонным» дизайном создал Артемий Лебедев (его студия и по сей день работает над внешним обликом сервисов Яндекса). А связь с пользователями держала сотрудница CompTek Елена Колмановская , взявшая на себя бремя налаживания диалога с общественностью.

Работать для народа

Т огда же оказалось, что новый сервис перерос рамки простой демонстрации возможностей технологии Яndex. Его стали использовать обычные пользователи, и число запросов начало стремительно увеличиваться. Именно поэтому уже через два месяца разработчики научили поисковую систему естественному русскому языку. Яndex стал понимать не только запросы, сделанные с использованием логических операторов, но и обычные последовательности, составленные из нескольких слов. В дополнение к этому новый поисковик умел распознавать уникальность документа, показывая в результатах только одну копию, и имел собственный алгоритм оценки релевантности, который позволял получать среди первых ссылок ресурсы, наиболее соответствующие поисковому запросу.

У же 30 сентября, т. е. через неделю после открытия Яndex.Web, появилась первая «сказка Яндекса», исследование содержимого русского Интернета с некоторым философским оттенком, а в декабре стало известно о том, что ссылка на Яndex появится в русской версии .

В течении 1998 года количество проиндексированных текстов увеличилось в два раза. Чтобы сохранить производительность, разработчики частично изменили алгоритмы работы поискового движка. В этом году произошло обновление дизайна и были добавлены удобные дополнения. Появилась возможность искать среди результатов, а также видеть, что ищут другие пользователи в данный момент. «Академический поиск», называемый теперь расширенным, получил две новых функции: сортировку по дате и поиск документов в определенном временном диапазоне. Отдельного внимания заслуживает введенная опция «найти похожие документы». Пользователи смогли уточнять запрос, просто нажав на соответствующую ссылку.

1 999 год можно назвать годом развития Интернета. Тогда количество информации и пользователей увеличилось на порядок, а Яндекс тем временем вышел по популярности на четвертое-пятое место. Для лучшей индексации резко возросшего объёма данных запущен новый робот. Он был создан с целью эффективной фильтрации спама, а также гораздо лучше индексировал подписи к картинкам, описания и учитывал , что позволило ввести функции поиска по одному сайту и ссылок на указанный ресурс.

К уже существующим регулярно выходящим «сказкам», отражающим с лёгкой долей иронии содержимое ресурсов сети, добавился Индекс Непостоянства Интересов Населения Интернета, сокращенно НИНИ-индекс. С 1 января 1999 по 1 января 2005 года выкладывались еженедельные сводки, отражающие тенденции в поисковых запросах. Они представляли собой две пятерки слов, интерес к которым за неделю наиболее резко изменился в сторону увеличения («находки») или уменьшения («потери»). Яндекс стал теснее общаться с пользователями: появился форум о поисковой системе и добавилась возможность подписки на изменения в результатах поиска по желаемому запросу. Новый механизм, получивший название «Тематический индекс цитирования (ТИЦ) », отныне упорядочивал ресурсы по значимости и популярности, а поиск в категориях позволил находить информацию только среди сайтов определённой тематики. Был также введён «Семейный поиск », призванный предотвратить появление в результатах страниц с нецензурным или эротическим содержанием.

1 5 декабря 1999 года Яндекс и netBridge открыли Молоток.Ру. Затем последовал совместный проект , стартовавший 15 февраля 2000 года. Выйдя под девизом «Постройте свой сайт за 60 секунд!», он предоставлял любому желающему возможность персональную страницу. Вскоре компании разделили сферы интересов, и Молоток.Ру перешёл под полный контроль netBridge, а Narod.Ru - в собственность Яндекса. Изменения, произошедшие в 1999 году, окончательно закрепили за Яндексом статус социального сервиса и предопределили дальнейшее развитие. За два с небольшим года Яндекс получил признание и заработал стабильно высокую посещаемость, что стало причиной произошедших в следующем году перемен.

Продвижение Яндекса

У спех нового проекта предопределил дальнейшую историю его развития, которое требовало дополнительных ресурсов и предполагало модель управления, в корне отличавшуюся от той, что использовалась в CompTek. С 1999 года Аркадий Волож, выбрав для себя основным занятием именно продвижение Яндекса, стал заниматься выбором из множества потенциальных партнёров. Необходимо было найти опытных в корпоративном строительстве людей, которые бы не требовали полной передачи управления и были согласны вложить при этом достаточное количество средств.

И весной 2000 года произошло чрезвычайно важное событие: с компанией ru-Net Holdings был заключен договор об инвестировании, по которому она получала чуть больше трети поисковика. Яндекс стал существовать самостоятельно, отделившись от CompTek, а Аркадий Волож стал генеральным директором новой компании. Получить деньги и ничего не предпринять было не в стиле компании, поэтому сразу последовало расширение штата и грандиозное развитие ресурса.

В пятый раз изменился дизайн, появилась «аскетическая» версия ya.ru. С другой стороны, стали доступны новые службы, такие как , Яндекс.Новости , Яндекс.Товары , Яндекс.Гуру и Яндекс.Почта . Кульминацией нововведений стала прошедшая в июне 2000 года неделя запусков новых сервисов, которая закончилась праздником Яндекса. Осенью была выпущена панель инструментов Яндекс.Бар . Также 2000 год стал годом начала масштабной рекламной кампании, для которой был придуман лозунг «Найдётся всё!», использующийся и по сей день. Вторая рекламная компания, стартовавшая уже в конце года, прошла под лозунгом «Все вопросы - к „Яндексу“».

Н овый 2001 год Яндекс встретил акцией «Новогоднее обращение Народа России к Президенту», в которой мог принять участие каждый. Все полученные «письма» были обобщены в единый текст обращения. В середине февраля Яндекс обосновался по новому адресу, где обзавёлся собственной серверной, поскольку новые сервисы и увеличивающийся поток пользователей требовали расширения аппаратной базы. К лету Яндекс смог впервые в своей истории возглавить список самых посещаемых русскоязычных ресурсов.

В 2001 году был учрежден Открытый Кубок России по поиску в Интернете , называемый также Кубок Яндекса. В первый год прошло 2 кубка, а всего до 2009 года - 9 кубков и соревнование между победителями, так называемый Кубок Кубков. Как и предыдущий, 2002 год Яндекс встретил запоминающейся кампанией. На этот раз она была посвящена выходу в обращение евро.

М ежду тем Рунет развивался, и уже весной объём проиндексированных Яндексом данных превысил знаковый порог в 1 ТБ. У пользователей появилась возможность искать изображения с помощью Яндекс.Картинок , а летом вместе с группой компаний PayCash была запущена . Это стало значительным шагом на пути к расширению сферы услуг, предоставляемых Яндексом, и оказало заметное влияние на русский Интернет в целом.

О пределённые улучшения, связанные с фильтрацией нежелательной корреспонденции, затронули и Яндекс.Почту. В конце 2002 года три независимых сервиса, Подбери, Гуру и Товары, были объединены в Яндекс.Маркет , проект, не теряющий популярность и сегодня. В этот год руководство компании поставило амбициозную цель - достичь самоокупаемости. Было принято решение построить коммерческую модель на , что позволило не только выполнить задачу, но и сделать это даже раньше всех предполагаемых сроков. Очередной этап становления Яндекса был завершён.

Ставка на творчество

В 2003 году большое внимание уделялось почтовому сервису, который претерпел очередные изменения, сделавшие его более удобным. Эти изменения продолжились и в следующем году: пользователи Яндекс.Почты получили неограниченный размер ящика и новый спам-фильтр «Спамооборона». Также в 2003-м был произведён переход на восьмую по счёту версию дизайна. На этот раз поучаствовать в двухнедельном тестировании нового облика главной страницы и высказать конструктивные предложения смог любой желающий. Её немного доработали год спустя, и в таком виде страница просуществовала вплоть до 2007 года.

Б ыла существенно переработана служба Яндекс.Новости, которая стала организованной подборкой важнейших новостных сообщений, объединённых по темам. В новостях появились фотографии и видео. Сам поиск в Интернете также претерпел изменения: в результатах отныне появляются документы RTF, PDF и DOC, что позволило легче находить, к примеру, нужную документацию, а для веб-мастеров была реализована выдача в XML. Через год добавилась поддержка форматов PPT и XLS, а также индексация сайтов, сделанных на Flash.

П омимо ресурса yandex.ru развивались и другие продукты компании. Так в 2003 году поисковый движок Яндекса заработал на президентском сайте, а осенью была представлена новая линейка, в которую вошли три решения: Яndex.Server, выросший из Яndex.Site, Яndex.Publisher, включающий Яndex.CD, и Яndex.SDK, ставший продолжением Яndex.Lib. 3 июня 2003 года совет директоров принял решение о выплате первых в истории российских интернет-компаний дивидендов, составивших в сумме 100 000 долларов, что явилось вполне логичным шагом для самоокупаемой компании. Две трети доходов Яндекс получил от контекстной рекламы. В следующем году прибыль от рекламы утроилась, и 2004 год показал фантастические темпы роста доходности созданной Яндексом бизнес-модели.

Т ем временем на российском рынке поисковых систем появлялись международные игроки. Они имели не менее развитую технологическую базу и составили серьёзную конкуренцию Яндексу. Рунет становился ближе к Западу, что требовало не просто сохранять качество предоставляемых услуг, а кардинально изменить всю компанию. Это коснулось не только поиска: нового взгляда требовали все сервисы. Привыкшие к переменам руководители Яндекса справились с такой задачей: удалось расширить штат сотрудников с 200 до 2 000 человек, не превратившись при этом в сухую корпорацию, а сохранив выработанный творческий стиль, полюбившийся пользователям.

В это время было запущено множество новых проектов, а уже существующие получили множество улучшений. Для пользователей открылись Яндекс.Карты , впоследствии тесно связанные со множеством других сервисов и ставшие одним из приоритетных направлений. Заработал Яндекс.WiFi , увидела свет Яндекс.Афиша и прочие проекты, отличительным знаком многих из которых стала направленность на потребности российских пользователей. Вошло в традицию проведение региональных семинаров. Такой подход был правильным: российская компания обладала в этом неоспоримыми преимуществами перед международными конкурентами, что обеспечило победу Яндекса на российском рынке.

В то же время робкими шагами компания начала расширять географию, поэтому в 2005 году заработало украинское представительство.

Время расширять горизонты

Т еперь Яндекс работает на два фронта: компания старается улучшить местные услуги и охватить зарубежное интернет-пространство. В 2007 году была открыта украинская версия поиска yandex.ua, а 2008-й стал годом открытия подразделения Yandex Labs, расположенного в Калифорнии. В том же году Яндекс выполнил существенные работы, направленные на поддержку международных интернет-стандартов, таких как Sitemap, и протоколов GZIP, FOAF и MediaRSS. Это позволило эффективнее работать с индексацией не только российских, но и зарубежных ресурсов.

Т ем временем произошла заметная смена логотипа Яндекса: все буквы стали русскими и потеряли засечки, получив технологичный облик.

В 2009 году стартовала программа , обеспечивающая пользователей поисковыми результатами, наиболее подходящими для конкретного города, когда это требуется. С другой стороны, в том же году Яндекс вплотную занялся зарубежным контентом: началось тестирование сервиса, обеспечивающего перевод найденных иностранных сайтов, который был выпущен уже в 2011-м под названием Яндекс.Перевод . В мае 2010 года пользователи получили возможность искать только среди иностранных сайтов, включив соответствующую опцию или используя домен yandex.com. Затем на yandex.com был добавлен поиск картинок и видеороликов. Начал работу yandex.by и татарская версия поиска.

О дновременно росло число локальных сервисов для Украины и появился региональный поиск, названный «Полтава». Он был основан на технологии Матрикснет , примененной годом ранее в программе «Снежинск». Сервис Яндекс.Карты, за несколько лет значительно разросшийся, обзавёлся собственной картографической компанией «ГИС Технологии». Таким Яндекс пришёл в 2011 год, ставший очередной вехой в развитии компании.

В самом начале года рекламодателям была предложена новая услуга - геореклама, предлагающая выделение организаций на картах, и показ таких карт в поисковой выдаче. Стартовала программа инвестирования в стартапы Яндекс.Фабрика, участие в которой смогли принять не только российские, но и зарубежные проекты.

В мае 2011 года на высокотехнологичной бирже NASDAQ Яндексом было сделано первичное размещение акций, которое оказалось даже успешнее, чем это ожидалось. Они были размещены на 14% выше, чем прогнозировалось, а за первый день торгов выросли в стоимости еще на 42%. По объему привлеченных средств (1,3 миллиарда долларов) в результате первичного размещения Яндекс занял почетное второе место в списке интернет-компаний, не обойдя только , который выручил в 2004 году 1,67 миллиарда долларов. С этого момента начинается новая страница истории Яндекса, выросшего из амбициозного проекта в огромную компанию, успешно сохранив при этом неповторимый стиль, полюбившийся миллионам пользователей.

Сегодня отправляемся в очередной долгий путь путешествий по витиеватым дорожкам развития поисковика (Яndex , Yandex ). Думаю, отечественный гигант сетевого поиска давно уже вырос до такого уровня, чтобы не полениться, и копнуть все его кулуары, вспомнить, как развивалась поисковая система Яндекс, что интересного было за все годы его существования.

Тем более что получает немало посетителей из поисковой системы Яндекс. Многие из них уходят по контекстной рекламе , недавно блог приняли я , поэтому я считаю, что эта компания более чем достойна того, чтобы о ней написали большую публикацию.

Если брать в расчет русский интернет, то здесь Яндекс является безусловным лидером. В России это первая по значимости поисковая система. Есть региональные поисковики, своего рода филиалы в Белоруссии, Украине, Казахстане. Yandex пользуется большой популярностью у жителей этих стран. Я могу судить об этом хотя бы по статистике , видя, что немало посетителей приходит из других регионов.

В настоящее время Яндекс – это не только поисковая система, это еще и многочисленные сервисы, к которым могут получить доступ абсолютно все пользователи этой поисковой машины. Здесь можно найти и нужную информацию, и сориентироваться по выбору досуга, находить картинки, товары, сравнивать цены, смотреть погоду, общаться в социальной сети, смотреть расписание телепередач, транспорта. Есть многочисленные корпоративные решения. Можно даже на Народ.ру. На Яndex реализована удобная система , где реализован функционал для работы со своими сайтами. В числе последних доступных нововведений сервиса – , который достаточно долго оставался платным, но в декабре 2011 года этот сервис стал доступен абсолютно всем.

Про замечательные технологии и полезные сервисы компании Яндекс можно продолжать еще очень и очень долго. Поэтому для удобства восприятия информации я разобью наше путешествие на составляющие. Опишу весь путь поисковика в хронологическом порядке по годам — от создания и до сегодняшнего времени.

История развития Яндекса

1980-е — 1990-е годы

История развития компании Яндекс пускает свои корни в теперь уже далекие 80-е годы, бытность СССР. Именно тогда впервые началась разработка программного обеспечения для поиска в компании «Аркадия». Работы велись под руководством Аркадия Борковского и Аркадия Воложа. Именно та первая поисковая технология получила название «Яndex». А сам сайт Яндекса, тот самый, который мы можем видеть сегодня, появился в 1996 году. Разработки, которые велись в то время, были признаны перспективными, вследствие чего руководством CompTek (продажа компьютеров и комплектующих) и разработчиками системы было принято решение о целесообразности дальнейшего развития технологии, и внедрения ее в массы. В связи с этим была подготовлена концепция развития проекта, ориентированная на широкую аудиторию.

Официально Яндекс был анонсирован лишь 23 сентября 1997 года. И по сути в первое время это было одно из подразделений компании CompTek International. То есть, самостоятельности там было вообще с гулькин нос. И лишь в 2000 году Яндекс стал той компанией, которой ее можно видеть сегодня. В том смысле, что компания стала уже полностью независимой. Независимый Яndex.

Кстати, еще задолго до анонса поисковика Yandex компании придумали название. Яndex – означает «Языковой index». Если переводить с английского, то получается «Yet Another indexer». Правда, потом, по мере развития поисковой машины, стали появляться и другие толкования. К примеру, если в английском Index перевести с английского на русский первую букву (I – Я), то получится «Яndex».

Придумали название «Яндекс» Илья Сегалович (нынешний директор по технологиям), и Аркадий Волож

Еще за год, до официального релиза компании, 18 октября 1996 года состоялась выставка Netcom’96, на которой компанией CompTek были представлены первые продукты развивающейся поисковой машины. Это были Яndex.Site и Яndex.Dict. Затем еще через полгода появился Яndex.CD – поиск документов на CD ROM, ну а затем стартанул проект Яndex.Lib. Это была пакетная библиотека Яндекса, которая предназначалась для встраивания во всевозможные приложения и базы данных.

На тот момент, когда Яндекс.ру был официально представлен общественности, из интересного можно выделить следующее:

Оценка релевантности документов. На то время Яндекс довольно хорошо умел искать копии, и исключать их. При этом документы искались в различных кодировках

Поиск по точной словоформе. Яшка умел искать с учетом морфологии

Поиск с учетом расстояния. Yandex умел искать в пределах абзаца, по точным словосочетаниям

Функционировало ядро оценки релевантности страниц. Для каждого запроса подбирались документы с учетом соответствия (релевантности) запросу. Кроме того, при подборе документов для поисковой выдачи учитывалась частота (плотность) ключевого слова на странице. Кстати, именно ввиду несовершенства (на тот момент) этого алгоритма, в топ поисковой выдачи выходили страницы плотно набитые ключевыми словами, фактически без смысла.

Также при поиске принималось во внимание расстояние между словами, и то, как расположены слова в документе

Дизайн сайта Яндекс

Самый первый дизайн для сайта Yandex был достаточно примитивен, и несовершенен. Разработал его всем известный Артемий Лебедев. Выглядел он так

Кстати, в этом же году открылся форум Яндекса . Предназначался для общения пользователей системы с разработчиками. Идея была хорошая, и форум нормально функционировал. Правда, просуществовал он до 2008 года. Тогда произошла небольшая перестановка приоритетов. Насколько я могу судить, предпочтение было отдано социализации. Яндекс к тому же стал активно развивать собственную социальную сеть, на базе которой и появился нынешний блог, где выходят все анонсы Яндекса, и где, собственно, и происходит общение пользователей с разработчиками. Можете посмотреть сами, старый урл форума (http://forum.yandex.ru/yandex/ ) сегодня редиректит на всем известный http://webmaster.ya.ru/ .

1998 год

Проект, который получил старт, показывал хороший потенциал, над ним продолжали работать. В 1998 году был усовершенствован движок поиска, внедрили множество других функциональных возможностей для пользователей. В частности, появилась возможность искать в найденном, искать похожие документы и многое другое. Работы ведутся также и над дизайном главной страницы Яндекса. Теперь она немного изменилась

Как видите, внешне особо ничего не поменялось. В большей степени велись технические работы

1999 год

За год аудитория российской доли интернета значительно выросла. Вместе с ней подросли в качестве и технологии Яндекса, разработчики внедрили много улучшений. Поисковая машина Яndex внедрила нового поискового бота, за счет чего значительно увеличилась скорость обхода документов в сети.

Нововведения, которые затронули пользовательские части функционала, были следующими:

Появилась возможность осуществлять поиск более прицельно – по аннотациям, подписям, картинкам, заголовкам

Ввели ограничение поиска на группу сайтов

Отдельно выделялись документы на русском языке

Кстати, именно в 1999 году было впервые введено всем сегодня известное понятия (тематического индекса цитирования). Правда, тогда он рассчитывался достаточно примитивно. Авторитет сайта (он же ТИЦ), зависел в большей степени от количества сайтов, которые ссылались на интересующий нас домен.

Дизайн главной, кстати, тоже изменился. Теперь он стал уже чем-то более похожим на нынешний

Было в том, 1999 году и еще одно значимое событие. Именно тогда появился бесплатный конструктор сайтов, более известный всем нам как Народ.ру (бесплатный хостинг и файлообменник). К слову, этот проект существует и до сих пор. Девиз данного проекта был таким – за 60 секунд.

2000 год

Возможно, именно внедрение новых сервисов позволило Яндексу выйти на принципиально новый уровень развития. Со временем поисковая машина прочно закрепила за собой статус , что позволило значительно . По сути, это был уже новый проект, не тот, который стартовал под эгидой CompTek.

В 1999 году Аркадий Волож, поняв перспективу развития проекта, стал заниматься только продвижением Яндекса. Но сложность при этом заключалась в том, что необходимо было найти опытных партнеров, которые бы навыками корпоративного строительства. Единственной сложностью было том, что нужно было найти таких партнеров, которые бы вкладывали средства в развитие проекта, но при этом не требовали бы полной передачи управления под свое начало.

И такой партнер был найден. Это была компания ru-Net Holdings . Весной 2000 года с этой компанией был заключен договор об инвестировании. Здесь, правда, не обошлось без жертв. Определенную долю поисковика все-таки пришлось отдать. Согласно договору компании отходила 1/3 поисковика. То есть, с этого момента Яндекс перестал быть структурным подразделением компании CompTek, а стал самостоятельной компанией, у которой были свои офисы, свое руководство, свою бюджет и т.д. Генеральным директором компании стал Аркадий Волож.

Считаю, что Яндексу здорово повезло с его первым руководителем, потому что Волож оказался не только специалистом по поиску потенциальных партнеров, но и хорошим новатором. После начала самостоятельного «плавания» в компании начались грандиозные перемены. Значительно пополнился штат, а сам ресурс получил новый пинок от своих руководителей.

В общей сложности ru-Net Holdings инвестировали около $5 млн. Что сказать, сделка получилась очень выгодной, особенно учитывая тот факт, что сегодня поисковик номер один в рунете будет стоить как минимум под несколько сотен миллионов долларов. Это при самом скромном подсчете.

2000 год стал знаменательным еще и по той причине, что именно в этом году стала более четко вырисовываться мультипортальность Яндекса, ибо стало появляться много сервисов, которые напрямую на поиске не были завязаны. Такими сервисами стали Яндекс.Новости, Яндекс.Почта, Открытки, строка поиска по адресу ya.ru. Кроме этого, было много сервисов, которые впоследствии объединились, став тем, что нам сегодня известно под названием Яндекс.Маркет. Кроме этого, еще одним значительным нововведением стало внедрение специализированного программного обеспечения для интеграции в пользовательские браузеры – Яндекс Бар.

2001 год

Этот год стал переломным, потому что в 2001 году Яндекс стал лидером рунета по посещаемости. Помимо этого выросло и количество информации, хранящейся на серверах компании. Ее размер составил 1 терабайт. Кстати, Яндекс.Картинки появились тоже в этом году. Кроме этого, появилась электронная платежная система Яндекс.Деньги

Кроме того, более ощутимо был доработан дизайн главной страницы Яндекса. Здесь появились ссылки на новые сервисы, новости. Можно сказать, что в целом появились уже очертания сегодняшнего Яндекса

2002 год

В этом году разработчики активно работали над улучшением сервиса связи – Яндекс.Почта. Была проделана большая работа по фильтрации корреспонденции. 2002 год стал годом слияния трех сервисов – Товары, Гуру и Подбери в один – Яндекс.Маркет. К слову, сами видите, что этот сервис даже сегодня очень актуален. Возможно, впервые за все годы инвестирования в 2002 году появилась цель – выйти на самоокупаемость. Нужно было разработать стратегическую систему монетизации проекта. К тому же такую, которая бы в перспективе приносила стабильную и большую прибыль. Такой моделью стала , и именно те доходы, которые компания стала получать этот этой рекламной модели, позволили выйти на самоокупаемость значительно раньше, чем предполагалось. Поэтому можно сказать, что 2002 год стал переломным в плане выхода на бизнес-ориентированную модель, которая к тому же, уже стала приносить свои плоды.

2003 год

В этом году продолжились активные работы над сервисом Яндекс.Почта. Здесь были внедрены очередные массовые изменения, затронувшие всех пользователей системы. Разумеется, Я.Почта стала более функциональной и удобной. Забегая вперед, хочу сказать, что в будущем сервис тоже очень активно развивался, и его пользователи еще не раз видели много новых интересных фишек. В частности, пользователи получили неограниченный размер ящика и новый спам-фильтр «Спамооборона». В 2003 году дизайн Яndex вновь обновился.

Кстати, каждый дизайн соответствовал определенной версии. Версия дизайна 2003 года была восьмой по счету, и выглядела так

Любой выкат новой версии дизайна изначально проходит период бета-тестирования. И если до этого бета-тесты проводились в закрытом режиме, то на этот раз за две недели пробного тестирования нового интерфейса получить доступ к новому интерфейсу мог любой желающий. Правда, через год главную снова апгрейдили, но уже более удачно. И она в таком виде просуществовала до 2007 года.

Яндекс уже даже в то время был достаточно авторитетной компанией, потому что уже в 2003 году поисковый движок Yandex был успешно внедрен в президентский сайт. Осенью 2003 года разработчики выкатили очередные обновления продуктов: Яндекс.Паблишер (Yandex.Publisher), Яндекс.Сервер (Яndex.Server) ставший наследием Яндекс.Сайт.

2004 год

Бизнес-модель, занятая поисковиком номер один в рунете, очень хорошо работала, вследствие чего прибыль, получаемая компанией, в 2004 году составляла уже десятки миллионов долларов. Это дало толчок к развитию новых сервисов, например, сервис поиска по карте, блогам, форумам. 2004 год примечателен также тем, что именно тогда на российском рынке появился серьезный конкурент в лице Google. Возникла острая необходимость вступать в борьбу за лидерство, в результате чего руководством Яndex было принято решение увеличить штат сотрудников в десятки раз. Изначально было 200, после обновления штата сотрудников стало 2.000 сотрудников. Но главное, что после обновления персонала ничего не изменилось в худшую строну. Традиции остались, технологии тоже были на уровне. Да и в целом можно сказать, что Яша не превратился в сухую корпорацию.

Битва технологий: Яндекс vs Google

2005 год

Этот год прошел под лозунгом географического расширения представительства компании. Потому что появился украинское представительство Яндекса – Яндекс.Украина. Кстати, директор этого представительства – Сергей Петренко, основатель всем известного серча и автор интересного блога БлоGнот

2005 год стал знаменательным еще и потому, что открылась моя любимая . Это сервис по принципу «колотибабло вебмастер», а если по-русски, то это сервис, позволяющий вебмастерам на размещении рекламы на своих сайтах.

В этом же году появились и Яндекс.Словари. Изменения произошли также в сервисе Яндекс.Деньги. Теперь все пользователи получили возможность управлять своим счетом посредством интернет-кошелька.

2006 год

Этот год запомнился появлением всем известного ныне сервиса blogs.yandex.ru. Это своего рода маркетинговый инструмент. Позволял изучать общественное мнение, отзывы в блогах, форумах. В Яндекс.Картах ввели инструмент отображения пробок.

С 2006 по 2010 год Яндекс располагался в старом офисе на ул.Самокатной в г.Москве

Как видите, ранее у них было тесновато. Это не сейчас, огромное здание на 2000 сотрудников.

В 2006 году было и еще одно интересное событие – открылся первый удаленный офис разработки в Санкт-Петербурге. Тогда, конечно, масштабы были еще не те. Это не то что на сегодняшний день в Яндексе 11 офисов в России, Украине, Турции и даже Калифорнии. Офисы различаются по видам деятельности. Есть офисы, занимающиеся разработкой, офисы продаж, офисы, которые работают по направлению локализации продуктов

2007 год

В этом году произошли события, более ориентированные на вебмастеров. В частности, появился сервис Яндекс.Фотки. Но для меня, как для вебмастера, более интересное событие – это появления сервиса Яндекс.Метрика . Правда, тогда это был совсем сырой сервис, да и ориентирован он был не на вебмастеров, а на рекламодателей Яндекс.Директа. В том же году открылось украинское представительство — Yandex.ua. На сегодняшний день по данным LiveInternet почти 14% русскоязычного трафика приходится именно на yandex.ua

Также в 2007 году стартанул известный всем вебмастерам проект , которым сейчас не пользуется, наверное, только ленивый

2008 год

Можно сказать, что в этом году сфера влияния Яндекса настолько увеличилась, что было принято решение открыть филиал поисковика в США, Калифорнии. Тогда же в алгоритмы были внесены существенные дополнения. В частности, стали поддерживаться международные стандарты Sitemap, MediaRSS и др. То есть, как видите, сферы интересов вышли далеко за пределы рунета. Поисковик номер один рунета теперь стал англоязычные сайты. До этого проблема была в том, что отечественный поисковик не поддерживал международных стандартов, в связи с чем была проблема с индексацией сайтов из буржунета, но после апгрейда 2008 года эта проблема решилась. И уже после этого логотип Yandex стали писать полностью на русском.

2009 год

Этот год был знаменателен тем, что до этого не было разделения поиска по регионам. То есть, до введения данного алгоритма была построена на принципах единообразия. Вводишь, например, в поисковую строку запрос « » в Москве и в Новосибирске, и получаешь одинаковые результаты. Теперь все изменилось. И в поисковую выдачу подмешиваются результаты, построенные по принципу геозависимости. Говоря проще – если будете искать при помощи Яндекса в Москве и Новосибирске, то результаты будут разными.

В 2009 году продолжались работы по ранее выбранному западному направлению. В частности, тестировался сервис, при помощи которого переводились зарубежные сайты. Потом этот сервис эволюционировал, и в 2011 году стал называться Яндекс.Перевод.

Не менее важным событием стало внедрение нового метода машинного обучения – Матрикснет . Эта технология применяет в качестве оценки различные закономерности, и учитывает различные факторы ранжирования. Но главное, что технология самообучаема. При оценке асессоров происходит оценка только реальных закономерностей, полностью исключается нахождение несуществующих.

Революционность данной технологии заключается в том, что Матрикснет использует невероятно сложную формулу ранжирования, которая учитывает огромное количество факторов. Это, с одной стороны, позволяет добиться более качественной поисковой выдачи, а с другой стороны, не даст возможности вебмастерам понять эту закономерность, и, следовательно, воздействовать на нее в своих интересах.

Подробно о технологии матрикснет:

2010 год

Старый офис на ул.Самокатной остался в прошлом, а вся компания переехала в новые хоромы. Собственно, это стало главным событием 2010 года

Но, думаю, лучше будет восприниматься, если посмотреть видео. Это экскурсия студентов факультета Менеджмент в сфере интернет-технологий" ГУУ

Что касается развития поисковика именно в рамках поиска, то в 2010 вовсю заработал yandex.com, yandex.by и татарская версия поиска.

Стоит также отметить, что значительно выросла доля пользователей Yandex на Украине, где тоже появился региональный поиск, получивший название «Полтава». Данная технология тоже была реализована посредством использования Матрикснет, которую до этого уже успешно обкатали на «Снежинске». Значительно вырос сервис Яндекс.Карты, у которого теперь появился серьезный инвестор, лоббирующий интересы – картографическая компания «ГИС Технологии».

2011 год

Наиболее выдающимся событием стал выход компании на высокотехнологичную биржу NASDAQ . Инвесторам это событие будет больше известно как IPO Yandex , т.е. первичное размещение акций. Обычно, для многих компаний подобный старт бывает не весьма удачным. Например, IPO Facebook прошло не так гладко, как планировалось. И это Facebook, один из лидеров мирового интернета, огромный агрегатор трафика.

Всего лишь за один час после начала торгов, цена на акции Яндекса выросла на 40% по сравнению с первоначальной ценой. В результате этого капитализация компании стала больше чем $11 млрд. В результате акционеры поисковика номер один получили от IPO $873,38 млн., а сама компания — $365.75 млн. Наибольшую активность проявили инвесторы из США и Европы. При этом, судя по всему, они ориентировались на долгосрочную перспективу.

Сегодня особенно выгодно инвестировать средства в акции высокотехнологичных компаний, тем более таких как Яндекс. И, тем более, что на фоне IPO других российских компаний, Яндекс смотрится очень весомо.

В результате первичного размещения акций на бирже NASDAQ Яndex занял второе место среди всех интернет-компаний, которые проводили подобные мероприятия когда-либо. Впереди остался только поисковый гигант Google, который смог выручить в 2004 году в результате IPO $1,67 млрд. Можно сказать, что это событие лишь закрепило статус Яндекса как лидера в российской доле интернета, а некогда маленькая компания выросла в огромную корпорацию, сохранив при этом такие всем нам уже ставшие привычными отличительные черты.

(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)